Em meio à retomada econômica no Ceará, quase 10 mil empresas foram abertas apenas no último mês. Mesmo com os números, a especialista Gabriela Bastos, diretora de Gestão Estratégica na Mêntore Consultoria e Gestão, pontua que fortalecer a cultura organizacional é essencial para o crescimento das empresas a longo prazo no mercado.
Segundo a empresária, no mundo da gestão, dos negócios e do empreendedorismo, trabalhar a cultura organizacional é uma tendência cada vez mais relevante e discutida em reuniões estratégicas.
“Assim, o primeiro passo para implementar ações que fortalecem e solidificam uma cultura organizacional é compreender o que é e para que serve. Cultura organizacional é um conjunto de práticas, valores e comportamentos que se refletem no modo como uma empresa direciona seus negócios, contratações e o desenvolvimento de seus colaboradores. A cultura é a base de uma empresa e, por meio de seus valores, são tomadas decisões de negócio e de gestão, que impactam no ambiente organizacional, na produtividade dos colaboradores e nos resultados financeiros”, avalia Gabriela.
Conforme Gabriela, ao coordenar reuniões de conselhos de administração, há uma certa frequência na preocupação dos empresários a dificuldade de comprometimento com a velocidade e entrega de seus times. Problemas básicos que são recorrentes e que se não houver um trabalho que fortaleça a cultura de resolução de problemas, estarão apenas reforçando o comportamento de justificativas e culpados.
Como fazer isso? A especialista explica: alinhe as expectativas da empresa, analise se sua equipe entende o propósito da empresa e tem seus valores refletidos em seus comportamentos diariamente.
“Se questione se sua equipe sabe quais são os seus objetivos, o que realmente deve entregar. Mensurar a entrega por indicadores de desempenho, não apenas os estratégicos, mas os operacionais, propiciar um ambiente onde as equipes trabalham em conjunto construindo planos de ação para alcançar os resultados desejados e ter um acompanhamento disciplinado e padronizado para análise dos resultados atingidos, bem como proporcionar um ambiente criativo, onde pessoas possam trazer ideias de melhorias em todo o processo”, pontua.
*O dado citado no início do texto é da Junta Comercial do Ceará, publicado pelo Sebrae